採用分野と教育研修分野のプロフェッショナルが手を組んだ実験的な事業コンテンツ。
時代を生き抜く人材を獲得し、育てるための研修プログラムを実施。
育つのは武士か、いぶし銀か。
• 経営者・人事担当者からよくこういうご相談をいただきます •
採用・育成に、こんなお悩みありませんか？
採用しても、すぐ辞めてしまう
せっかく時間とコストをかけて採用しても、数ヶ月で離職。また一から採用…という負のサイクルが止まらない。
求人を出しても、応募が来ない
媒体に掲載してもなかなか反応がない。採用ページが古いまま、どこを改善すればいいのかもわからない。
社員の教育を、現場任せにしている
OJTだけが頼りで研修制度がない。先輩によって教え方がバラバラで、育成に一貫性が持てていない。
採用担当が書類対応に追われている
応募者の管理・日程調整・メール対応に時間を取られ、本来注力すべき面談・見極めができていない。
内定後の辞退・早期離職が多い
内定を出しても辞退される。入社しても「思っていたのと違う」と早期退職。入口の設計が問われている。
キャリアパスを示せていない
「この会社でどう成長できるか」を社員に伝えられていない。将来性への不安が優秀な人材の流出につながっている。
これらの悩みは、採用と育成が別々に動いていることで起きています。
「I-Bushi」は、Shidoの得意とする「採用ブランディング」と、
「研修・教育事業」を行う複数の事業者とのコラボレーションによって生まれた事業です。
人材の「入り口」から「育成」までを一貫してプランニングすることで、根本から解決します。
「I-Bushi」は、Shidoの得意とする「採用ブランディング」と、
「研修・教育事業」を行う複数の事業者とのコラボレーションによって生まれた事業です。
人材の「入り口」から「育成」までを一貫してプランニングすることで、根本から解決します。
• 現代の離職要因から見えてくること •
「採用したら終わり」では、もう通用しない時代
離職要因 上位
企業の教育レベルの低さ
「入ったはいいが、教えてもらえない」という不満は、早期離職の大きな引き金になっています。
離職要因 上位
内定後の将来性・成長への不安
「この会社で自分は成長できるのか」という問いに、企業側が答えられていないことが内定辞退・早期退職を招いています。
離職要因 上位
キャリアパスの形成不足
入社後の成長ロードマップが示されないまま就業が続くと、社員は将来への見通しを失い、転職を選びます。
これら3つに共通しているのは、「採用後の設計」が抜け落ちているという点です。
採用の入り口と、入社後の育成を一体で設計することではじめて、この問題は解決へと向かいます。
• 採用支援と人材育成のプロが手を組んだ •
育つのは武士か、いぶし銀か。
I-Bushiは採用支援事業と人材育成（研修）事業を掛け合わせた、実験的な事業コンテンツです。採用分野と教育研修分野のプロフェッショナルが手を組み、人材の「獲得」から「育成」までを一貫してプランニングします。
いぶし銀のように渋く、武士のように強い。時代を生き抜く人材を獲得し、育てるための研修プログラムを提供します。
採用支援
人材育成・研修
採用〜育成の一貫設計
採用DX・AI活用
人材育成・研修
採用〜育成の一貫設計
採用DX・AI活用
こんな場面
これまでの対応
I-Bushiと組む
採用と研修の連携
部署が別々で分断
入口から育成まで一貫設計
採用担当の工数
書類・日程に追われる
DX化で面談に集中できる
研修の内容
OJT任せで属人的
カスタム研修で標準化
早期離職の防止
対策が後手に回る
採用設計から予防できる
• I-Bushi Solutions •
I-Bushiが提供する2つの事業
01 ｜ 採用支援事業
「採れない・定着しない」を
仕組みから変える
求人票を出すだけでは、もはや採用は成り立ちません。企業ブランディングを起点に、採用ページ・フロー・業務効率化までを一体で見直し、「選ばれる会社」への変革をサポートします。
採用支援サービス一覧
- 企業ブランディングによる採用力強化
- 採用ページ・採用フローの見直しと最適化
- ATS（採用管理システム）導入・活用支援
- AIを活用した採用業務の効率化・DX化
- 採用担当者の工数削減 → 面談・見極めへの集中
研修プログラム一覧
- 営業研修（全業種対応 ／ 提携研修会社と連携）
- バックオフィス研修（業務効率化・省力化）
- AI・Claude活用研修（業務へのAI導入実践）
- コミュニケーション研修（職場内連携の強化）
- カスタムカリキュラムにも対応
02 ｜ 人材育成・研修事業
「育たない」を
仕組みと研修で解決する
OJTだけに頼る育成から脱却し、体系的な研修プログラムで組織全体の底上げを図ります。営業からバックオフィス、AI活用まで、現代の働く環境に合わせた研修を提供します。
• Why I-Bushi •
I-Bushiが選ばれる3つの理由
01
採用と育成を切り離さない一貫設計
採用支援と研修を別々に外注すると、必ずどこかで連携が途切れます。I-Bushiは両方を一体で設計するため、「採用時に伝えたこと」が「入社後の研修」につながります。
02
DX・AIを活用した現代的な採用支援
ATSやAIを活用して採用業務を効率化。担当者が書類選考・日程調整に追われる状況を改善し、人が人と向き合う面談・見極めに集中できる環境をつくります。
03
業種・課題に合わせたカスタム研修
汎用パッケージではなく、企業ごとの課題・業種・組織規模に合わせたカリキュラムを設計します。提携研修会社との連携で、専門性の高い営業研修にも対応します。
• Support Flow •
支援開始まで、5つのステップ
01
無料ヒアリング
採用課題・組織課題・現状の研修体制など、対面またはオンラインで丁寧にお聞きします。
02
課題整理・提案
採用支援と研修のどちらから着手すべきか、または両方を一体で動かすべきかをご提案します。
03
プランニング
採用戦略の設計・研修カリキュラムの構築をお客様の状況に合わせてカスタマイズします。
04
実施・運用
採用支援の実行・研修の実施を並走しながら進めます。進捗は随時ご報告・ご相談します。
05
効果測定・継続
採用数・定着率・研修後のパフォーマンス変化を確認し、継続的な改善をサポートします。
• よくあるご質問 •
よくある質問
+
はい、どちらか一方からのご依頼も承っております。ただ、両方を組み合わせることで最大の効果が発揮されるため、まずはご状況をお聞きした上で最適な進め方をご提案します。
+
特定の業種・規模への制限はございません。中小企業の経営者・管理職の方を主なターゲットとしておりますが、業種・規模に関わらずお気軽にご相談ください。
+
はい、オンライン・対面どちらにも対応しております。研修の内容や人数・目的に応じて、最適な実施形式をご提案します。
+
「採用が上手くいっていない」「社員がなかなか育たない」といった漠然とした状態でも構いません。まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。最初の無料ヒアリングで課題を整理するところからスタートします。
+
ご依頼内容・規模・サポート期間によって異なります。ヒアリング後に内容に合わせたお見積りをご提示しますので、まずはお気軽にご相談ください。
• Contact Us •
まずは、採用・育成の現状を
お聞かせください。
「何から始めればいいか分からない」という状態でも大丈夫です。
最初の無料ヒアリングから、一緒に考えます。
送信後、原則2営業日以内に担当者よりご連絡いたします。対面・オンライン対応。
